近日,福建煤监局党组印发《关于进一步推动干部队伍建设的实施意见》，制定了12项工作措施，进一步加强机关干部队伍建设，提升干部队伍的学习能力、创新能力和执行能力，培养一支想干事、能干事、干成事、不出事的煤监干部队伍。
一、强化教育培训，提高综合素质。一是完善政治学习制度。每季度安排一次局党组中心组集中学习研讨，每月安排一次机关政治学习，每年组织一期机关学习集训活动，通过党员领导干部上党课、专家辅导、经验介绍、讨论交流等方式，形成政治学习制度化、常态化。二是推动干部人事制度改革。坚持正确的选人用人导向，突出对干部德、廉的考核；适时推动干部岗位交流，培养“一专多能”干部队伍；探索创新干部挂职锻炼、竞争上岗的选人用人模式，优化干部结构，加强年轻干部培养。三是实施干部学习培训三年规划。为干部学习培训创造条件，提供经费保障。鼓励机关干部参加安全管理主体专业在职学历教育，推动技术干部职称考评。强化干部任职培训，全局监察人员100%持证上岗。选派干部到省属煤矿企业挂职锻炼（一般为3个月），凡新进人员必须下井跟班学习（不少于1个月）。 二、强化效能建设，提升行政执行力。一是简化会风文风。要少开会，开短会，提升会议质量和实效。要少发文，发短文，机关发文务求简洁精练、务实高效。力争2013年会议和发文比2012年有明显减少。二是完善议事决策机制。完善局党组会、局长办公会制度，严格“三重一大”事项议事决策程序，推行阳光行政。三是加强统筹协调督办。加强协调配合，实现机关有序运转、无缝对接。加强督办力度，重点任务布置后必须跟踪检查，细化分解，责任到位，一抓到底，抓出成效，及时反馈。四是提升监察执法效能。要探索创新监察执法方式方法，构建“大综合、大执法”格局，采取解剖式、调查式、暗访式、突击式的监察方式，切实摸清一线矿井实情，查清重大隐患，严肃非法查处和责任追究，提升执法水平和效果。要强化煤矿安全培训和应急演练，深化案例警示教育，实现“两个提高”和“四个100%”。五是强化考核评比。要把考评工作贯穿于干部管理的全过程，建立完善机关效能检查、绩效评比机制，科学设置考评项目和内容，更加突出对履职尽责、执法效果、服务质量、廉洁从政等方面的考核，提升针对性和可操作性。强化奖惩兑现和结果运用，把考评结果作为评先评优和干部使用的重要依据，在廉政方面实行一票否决。 三、强化作风养成，提升服务水平。一是要强化作风养成。围绕严格执法，锤练干部“深、严、细、实”的过硬作风，遇到矛盾不回避，碰到困难不退缩，面对责任敢担当，敢于较真碰硬，树立煤监的执法权威。二是要提升服务质量。坚持“监察与服务并重”，进一步简政放权、提效减负、结对帮带、强化指导，着力为基层解决一批实际困难，加强对下放审批工作的检查监督。三是要推动工作创新。着力在提升煤矿安全基础水平上下功夫，在创新中求发展、求突破，掌握真实情况，研究实际问题，提出有效举措，保证全省煤矿年年有新的提升，到“十二五”末实现根本好转。四是要营造有为环境。增强大局意识，树立“一盘棋”思想，分工不分家，精诚合作，团结和谐，弘扬机关正气，促进团结友爱。要充分发挥机关党委和工青妇的作用，丰富机关文化活动，激发工作热情，积极创建党先进单位和精神文明建设先进单位。