一是抓综合监管，着力提升安委会综合协调能力。围绕安委会的工作职能，继续当好“协调员、指导员、监督员”，在综合协调方面，坚持安委会成员单位联席会议制度，定期召开会议，就安全生产工作中的重大问题进行磋商，加强部门间的联系与沟通，同时通过采取多部门联合执法、综合检查等形式，加大对安全生产违法行为的打击力度，达到不断提升政府综合监管水平和能力的目标。在制定2013年安全生产目标责任制时将安全生产工作同安全生产“十二五”规划、“平安隆昌”创建等中心工作相结合，使目标责任制更科学、合理。
二是抓宣传教育，着力提升全民安全生产意识。加强安全文化建设，不断创新形式和载体，提高安全生产教育的针对性和有效性，加大对安全生产创新工作、典型经验、先进事例的宣传力度，重点是加大对违法严重、性质恶劣的各类安全生产事故的曝光力度，营造良好的安全生产氛围。加强安全生产教育培训，督促企业严格落实“三级”教育培训制度，重点做好“三类人员”的培训工作，积极探索分行业培训新模式，组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产知识培训，不断提高从业人员的安全意识和安全技能。 三是抓标准化创建，着力提升企业本质安全水平。安全生产标准化是一项长期性、基础性的工作，我县将按照“分步实施、逐级创建、规范优质、注重实效”的原则，把标准化创建活动与企业安全生产各项基础性工作有机结合起来，抓基础、重实效，确保全区标准化工作的稳步、有序推进。同时继续深化企业安全总监制度，完善安全总监长效运行机制，通过搭建企业安全生产在线教育平台，达到实时更新安全总监知识、提升企业安全管理水平、掌握企业安全生产动态、传达部署安全生产工作等目的。 四是抓科技兴安，着力提升信息化安全监管水平。利用科技手段，提高安全生产信息化监管水平，打造“一基础、三系统”的信息化安全监管网络平台（即以企业安全生产信息管理系统为基础，整合隐患排查治理、诚信机制建设及分级分类管理三大系统）。同时继续推动企业分级评估管理工作上新台阶，健全升降级制度，公示制度和检查制度，强化分类考核，严格动态管理，提高安全监管的科学性、针对性和有效性。 五是抓队伍建设，着力提升安监干部履职能力。在县、乡镇（街道）、村（社区）三级监管网络基本形成的基础上，进一步探索加强监管网络和自身队伍建设的新思路。探索构建安监网格化执法体系，即将县安全监察大队的执法人员分成若干小组，每个小组负责一个片区的安全业务指导及日常监管工作，并在此基础上明确每个执法检查人员的责任区域，从而形成县管“面”、组管“片”、人管“格”，上下联动的安全生产执法格局。同时开展“学习型、思考型、创新型、效能型、廉洁型”安监队伍建设活动，全面推进“激情、担当、创新、廉洁”安监核心价值观主题教育实践活动，进一步增强安监执法人员的使命感和荣誉感，为建设“平安隆昌”做出新的贡献。