湘桂铁路指挥部指挥长苏在林、党工委书记兼总工张馨上场伊始，就与各经理部签订安全质量环保责任书，根据项目《安全生产履责监控办法》要求，按照“谁主管、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，严格落实安全、质量责任制度，明确各级管理人员及一线操作人员的安全、质量责任，奖罚兑现。四公司项目经理杨长京针对项目安全生产重点，以“施工便道交通安全”、“隧道施工安全”、“炸药库消防安全”、“临建房屋安全”、“特种设备安全”等五个方面的五个主题进行集中宣传，把洞身超欠挖、钢架间距、小导管施工、高空作业等作为安全质量控制重点。一公司项目经理卢洪军在项目部、各施工作业点现场悬挂“安全生产月”主题宣传内容横幅，住地设置公共宣传栏、宣传橱窗，张贴“安全生产月”宣传标语；发送手机安全公益短信等，营造“安全生产月”活动氛围。轨道公司项目经理辛自洋经常性组织对各施工工点大电用电安全、瓦斯隧道施工隐患进行专项检查，加强工人的安全操作规程和安全意识，极大地消除了施工中的安全隐患。湘桂指挥部在2010年第四季度组织的考核评比中，喜获全线信用评价、综合考核、劳动竞赛三项第一，2010年下半年第二次信用评价荣获第二名。
云桂铁路（广西段）四公司、轨道公司项目经理刘发彩、岳长城和大家一起举行安全生产承诺签名活动，并以此为契机，努力做好安全生产工作，为实现“优质、平安、绿色、和谐”的建设目标提供重要保证。他们还举办“安全生产月”安全知识讲座，并就安全法律法规、常用灭火器的分类及使用、施工现场及经理部消防安全应知应会事项等方面进行了深入浅出的详细讲解。为突出活动的生动性和趣味性，达到寓教于乐的目的，项目部精心制作了板报、条幅等宣传材料，组织进行安全标志“连连看”、“大家来找茬”等图片游戏，在板报上开展“安全字谜”竞猜活动，在施工现场及生活区域张贴安全漫画，丰富活动内容。该项目还组织观看了《血的代价》——最新重大事故案例剖析等安全教育片，提高大家对活动的重视程度；期间还观看了消防、触电等应急演练的实例幻灯片，并组织50余人进行触电应急演练。演练结束后及时进行总结，补充完善应急预案。云桂铁路（广西段）还在该集团孟合山隧道举行标准化管理现场会，推广该集团经验。
轨道公司可利江项目经理赵文林、副经理王维加大资金投入，通过购买安全书籍、挂图、光碟，制作安全警示标识标牌，使员工感受到安全工作的意义和重要性。他们还特邀南宁安全局专业人员对广大员工进行了安全培训，提高了大家的安全防范意识。另外，他们针对广西地区雨季较长，对施工生产影响较大的实际，他们进行防洪防汛演练，确保施工驻地及现场人员、设备、物资的安全。他们还选择性地推出安全生产一线的先进典型，让员工更多地了解安全监管和安全生产工作者的贡献和崇高的职业精神。他们还通过编印发放安全常识读本、安全手册，切实加强安全生产法律法规宣传和应急知识教育普及，并把安全月活动纳入安全生产工作考核范围，制定切实可行的“安全生产月”活动方案，规划好重点宣传活动，使工程稳步推进。
轨道公司钦州项目经理王江涛、书记王辽义、副经理李果等在子材大桥和大榄坪至保税港区铁路支线2标把人工挖孔桩施工、深基坑开挖、钢管桩作业平台的水上作业与高空作业、高大模板等安全风险较大的项目作为安全管理的重点，结合一法三卡推行“全覆盖，一个项目不漏；动真格，一个隐患不放”，横向到边、纵向到底，不留死角，不走过场。做到了检查有记录、整改有时限，跟踪落实各种隐患的整改措施，对拒不整改、整改不力的采取停工整改措施，切实消除安全隐患，他们还展开以防台风为背景在北部湾海上、钦江上进行施工人员落水自救实战演练和消防应急预案演练，提高了紧急情况下的自救能力。子材大桥项目部先后获“钦州市安全文明工地”和“广西安全文明工地”。
在柳州创业大道施工中，建安公司南宁分公司经理周勇结合当地正处于高温天气和汛期的特点，项目部购买了防暑降温物品发放给施工作业队，并解决好施工现场的饮水问题；检查生活区及施工区做好排水挡水设置工作，完善防汛应急预案，确保在险情出现时，及时开展应急救援，安全度汛。安全员在现场拍摄不规范操作镜头，制作成幼灯片在指挥部安全例会上放映，兑现奖罚，警示全员，使安全工作扎实有效。
四公司担负施工的贵阳市北二环工程是2011年少数民族运动会重点配套项目。偏坡隧道是全线重点控制性工程之一，长1905米，为双向六车道小间距大跨度隧道，上下行道路中线间距32.25米，断面宽17米，高10米，该隧道地质复杂，以四五类围岩为主，属喀斯特地貌，多溶洞和涌水，右线进口覆盖层仅3米，还有53米高边坡，严重偏压，为了确保施工安全和环保，在项目经理常玉财、四公司总经理助理、项目书记书记刘发彩等带领下，采取打锚索、锚杆和抗滑桩、家挂防护网，减少偏压力，单层改为双层6米长的大管棚“零破坏”进洞，另外他们通过超前地质预报，通过“新奥法”施工，短进尺、弱爆破、早封闭、强支护，采取环形开挖预留核心土法和上下台阶法，确保了隧道提前贯通，被业主誉为“排头兵”。
十八局集团各项目通过建立起长效机制让“安全生产月”活动长年常驻，推动了项目持续稳定安全生产，该集团分布国内外400多个项目安全生产形势稳定，施工生产捷报频传：世界最大埋深引水隧洞——锦屏二级水电站1号引水隧洞实现全线贯通；北京地铁八号线二期5标工程获得北京市轨道公司授予的全线唯一“安全质量管理先进单位”；世博天津馆重建工程主体结构封顶。
编后：“月满”更待“月月安”
今年的安全生产月马上就要过去了，从报纸上、电视上能看到许多建筑施工企业在这个月里为安全生产做了很多工作。编者在这里只想提一句：“月满”之后，安全同样要紧。人在思想上对安全的重视程度越低，事故发生的可能性就越大。安全生产月期间，很多企业比以往更加重视安全生产工作，安全生产月过了，那根紧绷着的弦千万不能松下来。对施工企业来讲，安全是生产的基础，没有安全，一切都是空谈。从更长远的角度来看，建立安全生产的长效机制才是实现真正安全的保证。什么时候，等到施工企业月月都是安全生产月了，那企业真正的安全生产也就实现了。