一是加强安全宣传力度，营造“安全生产年”活动浓厚氛围。充分利用广播、电视、标语、安全板报等宣传手段，广泛宣传先进的安全理念，在全矿员工中开展以“安全管理重在监督、重在落实”为主题的大讨论活动，通过大讨论活动，每个员工写一份保证书，从思想上和行动上和矿保持一致，从源头上筑牢安全思想第一道防线。
二是增强各级管理人员和广大员工的安全责任心和紧迫感，实行年度安全责任金抵押制度。矿长交纳安全责任金63000元；副矿长、安监站站长每人交纳50000元；矿副总工程师、主要科室正职人员、采、掘运工区长每人交纳10000元；副职人员交纳5000元；安瓦员、采掘运工区副职人员每人交纳1000元；其他员工交纳300元。全矿当年实现安全生产，不发生重伤以上安全事故时，对交纳安全抵押金人员按其交纳数额的一倍进行奖励，并返还本金。发生重伤以上安全事故时，罚没全矿所有交纳安全抵押金人员的抵押金。
三是加强生产现场管理。实行领导下井带班跟班管理制度，每班必须有一名矿领导和科室管理人员下井跟班，加大生产现场的监管，发现隐患必须采取有效措施处理，发现“三违”行为严肃处理。工区每班必须有一名值班队长及班组长下井现场跟班抓安全管理。每个生产作业点每班配备有一名安瓦员现场盯岗监管。通过层层监督，层层落实，确保安全工作落实到位。
四是抓好安全技能培训工作。加强对新员工、特殊岗位工种人员及转岗人员的培训工作。每2个月举办一期工区管理人员培训班，每个月举办一期班组长、爆破工、安瓦员培训班。工区必须组织员工开展安全学习，开好班前会。不断提高员工的安全思想意识和操作技能。
五是严格执行安全大检查制度，提高安全大检查质量。坚持实行每月开展两次安全大检查活动，按高标准、高要求做精做细安全检查工作，发现安全隐患必须严格按制度执行，做到有监督、有落实、有反馈。把事故隐患消灭在萌芽状态中。
六是实行《采掘工区安全量化考核奖惩办法》，促使采掘生产一线单位安全管理规范化、制度化。评选最优和最差单位，矿对采掘一线单位进行严格考核，对不达标单位进行处罚，并责令整改，对先进单位给予表彰奖励，激发广大员工抓安全促生产的积极性。