中铁一局沪杭客专七标项目部召开“安全生产月”研讨会

近日，沪杭客专七标项目经理部“安全生产月”专题研讨会如期举行，项目经理部领导班子成员，各部门负责人及各分部，架梁一、二队，物资站项目经理、总工等40余人参加了研讨。
与会人员围绕目前安全工作的重点和难点，以审慎的态度，以研讨的方式，以独特的视角，积极献计献策，研讨会现场气氛热烈。一条条思路明晰的安全防范措施，一句句充满警醒的安全文化理念，最具代表性，最具针对性的安全工作经验得到了进一步推广，研讨会现场营造出了“我为人人，人人为我”的安全文化氛围。
研讨会上，各分部结合施工特点，介绍了各自在安全工作中的新做法和新举措。三分部笕桥联络线施工将安全生产作为一项永恒的主题，坚持“小题大做”，在沪杭客专全线首家组建安全防护大队，充分发挥安全员和驻站联络员作用；二分部现浇梁支架拆除提前编制严密的拆除方案，聚脲防水层施工防火防暴，防止有毒气体伤害和现场安全员针对重点部位切实发挥“婆婆嘴”作用；四分部安全生产工作领导定岗分工，安全奖罚现场兑现；五分部笕桥联络线“四电”改造工程坚持召开“周日安全分析会”和针对电气化施工进行安全预警演练；六分部既有线施工以事故案例等反面教材进行警示教育，以点管片，以片控面等安全工作经验得到了与会人员的充分认可。
研讨会进行当中，各分部项目经理、总工、安质部长以及基层一线的安全员、防护员分别从不同层面，用最质朴的语言，最郑重的态度阐述了各自做好安全工作的心得、体会。全员参与，集思广义，共同做好安全工作的思路在沪杭客专七标项目部上下达成了共识，形成了合力，有力地推进了安全生产工作继续保持良好的发展态势。
在听取了各参建单位的发言之后，项目经理王力首先对研讨会进行了总体评价。他指出，这次举办“安全生产月”研讨会既是落实上海铁路局、沪杭客专公司“保两会，迎世博，安全生产月” 活动各项部署的具体举措，也是在当前安全生产形势严峻，安全风险源密集的情况下做出的应对之策；既是安全理念的宣贯会，也是安全知识的培训会，更是安全经验的交流会。
研讨会最后，项目经理王力结合工程进展情况，就如何开展好安全工作提出了五点具体要求：一是各参建单位领导要高度重视安全工作，领导重视是开展好安全工作的前提；二是及时准确辨识和有效管控安全风险源是开展好安全工作的关键；三是“100-1=0”、“安全不可逆”、“功过不能相抵”、“没有危险的工程，只有危险的人”等安全理念的灌输，在潜移默化中强化全员安全意识是做好安全工作的基础；四是检查、奖惩和整改是开展好安全工作的必要手段；五是结合实际情况制定应急预案并有针对性地开展应急演练是降低和减轻事故造成损失的有效途径。